RECRUIT

教育体系

内容 受講時期/対象者 ねらい
基礎プログラム ・仕事の遂行 ~入社3年目 ・仕事の遂行と自己管理
・時間管理 ・価値観に基づいた時間管理
・信頼関係の構築 ・信頼関係の獲得
強化プログラム ・ソーシャルスタイルと
対応性
入社5年目前後 ・自分の安心領域の認識と相手への対応性の発揮
・対人コミュニケーション ・コミュニケーションを阻害する要因の理解
・緊張管理 ・自分および相手のストレス状態の理解と
緊張の緩和
・原則立脚型交渉 ・交渉力(ネゴシエーション)強化
リーダー
プログラム
・リーダーシップのあり方
(リーダーとしての志)
入社10年前後 ・人への影響力の効果的な行使
・メンバーの言動管理 ・育成・指導の原則の理解
・支援・奨励 ・リーダーシップの発揮とその源泉の理解
管理者プログラム ・目標設定 管理者 ・目標達成に向けた環境作り
・観察 ・組織目標と目標設定
・コーチ ・効果的なコーチと観察
・評価・フィードバック ・適正な評価と部下の育成
業務教育 ・開発言語、保守知識 随時 ・業務遂行の上で必要な知識の習得
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